Herramienta gratuita · sin registrarte

Calculadora de punto de equilibrio

¿Cuánto tenés que vender este mes para no perder plata? Ingresá tus costos fijos, tu precio y lo que te cuesta cada unidad. Te decimos cuántas ventas necesitás para cubrir todo y cuántas para ganar lo que querés.

Ingresá un número positivo, por ejemplo 12.500 o 12,5.

Alquiler, servicios, monotributo, suscripciones: lo que pagás aunque no vendas.

Ingresá un número positivo, por ejemplo 12.500 o 12,5.

Ingresá un número positivo, por ejemplo 12.500 o 12,5.

Ingredientes, materiales, packaging, comisión.

Ingresá un número positivo, por ejemplo 12.500 o 12,5.

Resultado

Ingresá tus costos fijos, tu precio y el costo de cada unidad.

Los cálculos se hacen en tu navegador: los números que cargás no se envían ni se guardan en ningún lado.

Cómo calcular el punto de equilibrio

El punto de equilibrio es la cantidad que tenés que vender en el mes para cubrir todos tus costos. Por debajo, perdés plata; por encima, cada venta suma ganancia. Se calcula en dos pasos.

Margen de contribución = Precio − Costo variable por unidad
Punto de equilibrio = Costos fijos del mes ÷ Margen de contribución

Ejemplo: vendés a $ 2.000 un producto que te cuesta $ 800 hacer, así que cada venta aporta $ 1.200. Con $ 300.000 de gastos fijos: 300.000 ÷ 1.200 = 250 unidades por mes, unos $ 500.000 de facturación.

Cuánto vender para ganar lo que querés

Llegar al equilibrio es no perder. Para ganar, sumá la ganancia que buscás a los costos fijos:

Unidades para tu objetivo = (Costos fijos + Ganancia buscada) ÷ Margen de contribución

Para ganar $ 240.000 en el mes del ejemplo: (300.000 + 240.000) ÷ 1.200 = 450 unidades.

Qué hacer si el número es muy alto

  1. Revisá el precio. Un aumento chico agranda el margen de contribución y baja mucho las unidades necesarias: a $ 2.200 cada venta aporta $ 1.400 y el equilibrio baja a 215 unidades.
  2. Bajá el costo variable. Compras por volumen, otro proveedor, menos merma.
  3. Revisá los costos fijos con la calculadora de costos fijos: suscripciones que no usás o gastos que se pueden achicar.

Errores frecuentes

Preguntas frecuentes

Punto de equilibrio = costos fijos del mes ÷ (precio − costo variable por unidad). Con $ 300.000 de costos fijos, un precio de $ 2.000 y un costo variable de $ 800, cada venta aporta $ 1.200 y necesitás 300.000 ÷ 1.200 = 250 unidades por mes.
Porque no se venden fracciones de unidad. Si la cuenta da 83,3, con 83 ventas todavía no cubrís tus gastos: necesitás 84.
Es lo que te deja cada venta después de pagar lo que cuesta esa unidad (ingredientes, materiales, packaging, comisiones). Esa diferencia es la que va pagando tus costos fijos; cuando ya los cubrió, empieza a ser ganancia.
Usá un precio y un costo variable promedio, ponderados por cuánto vendés de cada uno. Si el 70 % de tus ventas son de un producto que aporta $ 2.000 y el 30 % de otro que aporta $ 3.000, cada venta aporta en promedio $ 2.300.

Dejá de recalcular a mano

En EstePrecio cargás tus costos una sola vez: cuando cambia un precio de compra, lo actualizás en un solo lugar y el costo y el precio de todo lo que vendés se recalculan solos.